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让Windle决定到亚洲发展的原因有两个。
有点让人匪夷所思的是,这两个原因和香薰蜡烛生意本身,可以说是——完全没有一星半点的关系。这第一个原因,简单地来说是因为程逢春太闲了。这个具体原因吧,还要从2008年5月6日这个特定的日子开始说起。
这个日子本来也没有什么特别的,就是一直关注国际艺术品拍卖市场的程逢春,在这一天看到一条纽约苏富比拍卖行的公告:
法国著名的印象派画家——莫奈的一副原本不算特别出名的画作《阿让特伊的铁路桥》以4148万美元的价格成交。
这成交价比2007年程逢春在伦敦曾经想拍但最后又放弃的莫奈著名的《睡莲》的3650万美元,高出了将近500万美元。而之前的3650万美元,已经是莫奈此前画作拍卖的最高价了。莫奈画作的升值之快,让程逢春有点后悔自己当初的放弃。
后悔之余,程逢春就看上了阿让特伊。不是被拍走的这幅画,而是阿让特伊这个地方。
阿让特伊是靠近巴黎的一个法国小镇,这里除了是莫奈的灵感发源地,还有一所程逢春非常希望左再去上的学校——Givaudan-Perfumery-School(奇华顿香料学校)。
这所学校1946年就成立了,但说是香料学校,也一样不颁发什么正规文凭,学校入学要求非常严格,每十八个月才招收5个学生,而且都得是瑞士奇华顿公司(全球最大的香料集团)的员工,或者经公司管理层推荐入学。
说白了,这个学校成立的主要目的,就是为瑞士奇华顿公司培养自己的调香师的,很少接收公司以外的人员。就算有,也得是年龄25岁以上,已经大学毕业,最好还是化工专业的。这些公司外的学员,毕业后的前几年都还得留在奇华顿工作。
要说格拉斯的调香是全世界最好的,那得放到奇华顿香料学校成立之前来说。
今时不同往日。就说“今时”,爱马仕的调香师让·克洛德·埃莱纳、香奈儿的首席调香师雅克·波尔热,都曾是这里的学生。毫不夸张地说,奇华顿的学生,稳坐全球调香界的半壁江山。
程逢春一开始打算带着左再去格拉斯学调香,是因为他的老婆喜欢格拉斯,而且也是在格拉斯学的调香。可是之前的格拉斯之行,差点把左再给吓的厌恶调香师这个职业了。此后,程逢春也就没有再想着要送左再去调香学校学习的想法了。
这会儿,看到莫奈《阿让特伊的铁路桥》拍出天价的新闻,程逢春忽然就觉得,已经过了六年了,现在的左再虽然偶尔还是会调配些不务正业的香料,但显然也已经开始喜欢上调香这件事情了。程逢春觉得,是时候帮左再找一所调香学校,学点系统的东西。
可是,08年的左再也就十几岁,大学也没有毕业,显然不符合人家奇华顿香料学校的入学要求。
可这话又说回来,程逢春是干嘛的?他是做香料生意的。
奇华顿香料集团是全球最大的,程逢春的公司大概可以排在全球第六。尽管公司没有人家大,但若是要找个奇华顿的高管,来给左再做推荐什么的,程逢春肯定是没有问题的。程逢春这么想了,也这么做了。
结果问题就来了,人家不愿意接收左再。给竞争对手培养人才,这算怎么回事啊?紧随其后,更为严重的问题是,奇华顿看上了程逢春的香料公司。出价36亿美元,提出收购。
程逢春知道奇华顿的收购意图之后表示,奇华顿给的意向收购价格很合理,收购的事情确实可以考虑。接着又马上提出,奇华顿要是收购了自己的香料集团,以后就是一家人了,他之前推荐的左再,奇华顿可不得给培养培养?
收购的事情很快提上日程,瑞士奇华顿公司的人考察了一下左再的调香水平,说按照左再这会儿的水平,也不用去什么香料学校了,直接到瑞士公司的调香应用部,跟着公司的高级调香师稍微再学一学就行了。
因为,程逢春同意被收购,奇华顿公司的高管都热情地不要不要地。要说程逢春夸张到为了左再学个调香就要把公司给卖了,那还真是没有的事。
在生意场上,程逢春怎么说也是身经百战。奇华顿给的价格确实是非常不错,但人哪能这么轻易地放弃自己一手创办的公司啊?程逢春之所以会同意,是因为他很了解欧美的反垄断法。像奇华顿这样的行业巨头要收购其他香料公司,都是必须要接受反垄断调查的。
程逢春很清楚,奇华顿收购世界第六大香料集团,这么明显的垄断行为,是绝对没有办法通过欧盟反垄断调查,也没有成功先例的。
所以说,奇华顿一给出收购方案、收购价格,程逢春就表示接受方案和价格。他反正也不用做什么,就配合配合奇华顿地尽职调查就行。奇华顿一查,说公司不符合收购要求,事情也就了结了。退一万步说,尽职调查通过了,最后反垄断调查通不过,收购案也一样是不能继续的。
反倒是,这么一通折腾下来,左再要学的早就学完了。程逢春的反收购策略运用的那可是炉火纯青。
可惜,再炉火纯青也有马失前蹄的时候。
不知道奇华顿公司用了什么方法,竟然很快就通过了欧盟的反垄断调查。这既不符合一欧洲人一贯缓慢的办事效率,也不符合一向严格的欧盟反垄断调查。合约都签完了,还能怎么办?程逢春就这么把公司给卖了,虽说是一个非常不错的价格,但过程实在是太离谱了。
完成收购之后,程逢春按照收购合约,还必须在已经被卖掉的自己的公司工作五年的时间,来完成两家公司的平稳过渡、营销网络的融合、销售渠道的对接等等一系列复杂后续事宜。其实程逢春他本来可以只“卖身“三年的,可是他当时觉得完全不可能真的卖掉,人家条款这么写,他都懒得改动。
就这样,等程逢春把所有的事情处理完,所有的钱都拿到手,就到了13年的下半年。如今香料集团易主了,程逢春自己的生意,就只剩下,之前已经独立出来的Windle香薰蜡烛了。这本来也算个好消息,只可惜,早在08年之前,程逢春就把欧美的Windle业务交给了大儿子打理,他总不能过了这么多年,又找大儿子要回来管吧?
最终的结果就是,完成香料公司交接之后的程逢春,一下子变得很闲、非常闲。闲的发慌的程逢春就想找点事情做做。终于,他决定把“魔抓”伸向亚洲市场。
所以说,来上海开分公司的第一个理由,具体解释起来还真的是有点复杂。
但是第二个理由就简单多了。
公司以一种奇怪但价格合理的方式被收购,程逢春觉得这可能是天意,而且是上天的美意。程逢春28岁才有的大儿子,如今程家大公子已经42岁。程逢春算起来都是70岁的老人了,他觉得自己也是时候荣归故里了。
上海,是离程逢春的家乡——温州最近的大都市,而且上海离普陀山和大和尚也都很近。有如今这几百亿的身家,他不仅可以跟着大和尚做点救苦救难的事情,还可以修习点佛经,研究点佛法。
在上海分公司加紧筹备的过程中,程逢春发现,原来,就光做慈善这一件事情,也可以变得“很不闲”。他就改变了自己要出任Windle上海分公司董事长的想法,转而让二儿子程冽代替自己出任董事长,又任命了左再担任CEO。
要说程冽这董事长当的,可就是相当郁闷了。
论股份,他还没有左再多,Windle上海分公司作为伦敦Windle的全资子公司,在股东结构上和伦敦公司并无差别,股东名单上只有程逢春、左再和左建设,没有他程冽。
论权利,他爸对他这个以前“只懂设计包装”的儿子还做不到一下子完全放手。
论繁琐,原本应该努力工作的CEO左再,是个根本就不愿意管除了调香之外的任何事情的。
所以,程冽担着董事长的名,没有董事长的权,还得无偿帮着CEO处理一切日常运营事物。这已经不是郁闷就能解决的事情,程冽在Windle上海分公司的董事长,做的简直就是悲催。